Data ultimo aggiornamento: 25 aprile 2024
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DECRETO LEGISLATIVO 8 GIUGNO 2001, N. 231
LEGISLATIVE DECREE NO. 231 OF JUNE 8, 2001
LEGISLATIVE DECREE NO. 231 OF JUNE 8, 2001
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INFORMAZIONE E FORMAZIONE SUL DECRETO LEGISLATIVO 8 GIUGNO 2001, N. 231 E SUL MODELLO 231
Con riferimento alla <<Comunicazione al personale e sua formazione>>, le "Linee guida" di Confindustria sul Modello 231 prevedono che:
- <<Sono due importanti requisiti del modello ai fini del suo buon funzionamento e devono essere diversamente modulati in base ai destinatari: i dipendenti nella loro generalità, quelli che operano in specifiche aree di rischio/attività sensibili, i componenti degli organi sociali ecc. ... Accanto alla comunicazione, deve essere sviluppato un adeguato programma di formazione modulato in funzione dei livelli dei destinatari.>>
- <<Esso deve illustrare le ragioni di opportunità - oltre che giuridiche - che ispirano le regole e la loro portata concreta. in proposito, è opportuno prevedere il contenuto dei corsi di formazione, la loro periodicità, l'obbligatorietà della partecipazione ai corsi, i controlli di frequenza e di qualità sui contenuti dei programmi, l'aggiornamento sistematico dei contenuti degli eventi formativi in ragione dell'aggiornamento del Modello.>>
- <<E' importante che l'attività di formazione sul decreto 231 e sui contenuti dei modelli organizzativi adottati da ciascun ente sia promossa e supervisionata dall'Organismo di Vigilanza della società, che a seconda delle singole realtà potrà avvalersi del supporto operativo delle funzioni aziendali competenti o di consulenti esterni.>>
- <<Inoltre, il modello dovrebbe prevedere le modalità di erogazione della formazione (sessioni in aula, e-learning). Particolare attenzione va prestata alle iniziative formative erogate in modalità e-learning, ampiamente diffuse nelle grandi organizzazioni e/o nelle realtà con dispersione del personale a livello territoriale.>>
- <<In ogni caso, è auspicabile che la formazione in e-learning sia accompagnata anche da attività più tradizionali (formazione in aula o in presenza), favorendo un mix equilibrato degli strumenti da costruire in ottica risk based, privilegiando per le attività più onerose (formazione in aula) i profili professionali maggiormente esposti alle aree di rischio individuale.>>
INFORMATION AND TRAINING ON LEGISLATIVE DECREE NO. 231 OF JUNE 8, 2001 AND MODEL 231
:With reference to << Communication to personnel and their training >>, the Confindustria "Guidelines" on Model 231 provide that:
- <<These are two important requirements of the model for the purpose of its proper functioning and must be modulated differently according to the recipients: employees in their generality, those who operate in specific risk areas / sensitive activities, members of corporate bodies, etc. ... Alongside communication, an adequate training program must be developed, modulated according to the levels of the recipients. It must illustrate the reasons of expediency - as well as legal ones - which inspire the rules and their concrete scope.>>
- <<In this regard, it is appropriate to provide for the content of the training courses, their frequency, the compulsory participation in the courses, the frequency and quality checks on the contents of the programs, the systematic updating of the contents of the training events updating of the model.>>
- <<It is important that the training activity on decree 231 and on the contents of the organizational models adopted by each body is promoted and supervised by the Supervisory Body of the company, which, depending on the individual situation, may avail itself of the operational support of the competent corporate functions or of external consultants.>>
- <<Furthermore, the model should provide for the methods of training delivery (classroom sessions, e-learning). Particular attention should be paid to training initiatives provided in e-learning mode, widely spread in large organizations and / or in realities with dispersion of personnel at the territorial level.>>
- <<In any case, it is desirable that e-learning training is also accompanied by more traditional activities (classroom or face-to-face training), favoring a balanced mix of tools to be built from a risk-based perspective, favoring more the professional profiles most exposed to individual risk areas are expensive (classroom training).>>
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TRAINING PILLS RELATIVE ALL'APPLICAZIONE DEL:
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SOMMARIO
2. APPALTI: CORRETTA GESTIONE E VERIFICA DEGLI APPALTATORI
5. CONFISCA E RESPONSABILITA' DELL'ENTE
12. GRUPPI DI IMPRESE E MODELLI 231
20. HEALTH & SAFETY - PREDISPOSIZIONE E AGGIORNAMENTO DELL'ORGANIGRAMMA AZIENDALE PER LA SICUREZZA
21. HEALTH & SAFETY - PROCESSO DI IDENTIFICAZIONE DEI RISCHI E DELLE OPPORTUNITA' E LA MITIGAZIONE DEI RISCHI
22. HEALTH & SAFETY - SORVEGLIANZA SANITARIA
23. LINEE GUIDA 231 (CONFINDUSTRIA - GIUGNO 2021)
25. MODELLO 231 E MODELLO DI PREVENZIONE: INTERRELAZIONI
29. PRESIDI E PRINCIPI DI CONTROLLO
35. REATI DI CRIMINALITA' ORGANIZZATA
38. REATI SOCIETARI
39. REATI TRIBUTARI
40. REPORTING DELL'ORGANISMO DI VIGILANZA
43. SANZIONI 231
44. SISTEMA DISCIPLINARE
45. SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO E SISTEMA INTEGRATO DI GESTIONE DEI RISCHI
48. WHISTLEBLOWING
TRAINING PILLS RELATED TO THE APPLICATION OF:
- LEGISLATIVE DECREE 8 JUNE 2001, N. 231 Go to FAQs
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TABLE OF CONTENTS
1. 231 RISK ASSESSMENT
2. 231 TRAINING AND INFORMATION
3. ADMINISTRATIVE SANCTIONS PURSUANT TO LEGISLATIVE DECREE NO. 231 OF 2001
4. CODE OF ETHICS (OR CONDUCT)
5. CONFISCATION AND LIABILITY OF THE LEGAL ENTITY
6. CORPORATE CRIMES
7. CONTRACTUAL COUNTERPARTIES: PREVENTIVE CHECKS AND MONITORING
8. COVID-19: PREVENTION MEASURES - COMPANY PROTOCOL
9. CRIMES AGAINST THE PUBLIC ADMINISTRATION AND CORRUPTION BETWEEN PRIVATE INDIVIDUALS
10. CRIMES COMMITTED ABROAD AND LIABILITY OF THE 231 SUPERVISORY BODY
11. CRIMES OF ORGANIZED CRIME
12. CRIMES RELATING TO HEALTH AND SAFETY AT WORK
13. DISCIPLINARY SYSTEM
15. EXEMPTING EFFECTIVENESS OF THE "231/01 SYSTEM" AND FRAUDULENT ELUSION OF THE 231 MODEL
16. GROUPS OF ENTERPRISES AND MODELS 231
17. GUIDELINES 231 (CONFINDUSTRIA - JUNE 2021)
18. INDIVIDUAL'S AND CORPORATE CRIMINAL LIABILITY
19. INFORMATION FLOWS TO THE 231 SUPERVISORY BODY
20. INTEGRATED COMPLIANCE, MODEL 231 AND COMPANY PROCEDURES
21. INTERNAL CONTROL AND INTEGRATED RISK MANAGEMENT SYSTEMS
22. INTERNAL CONTROLS
23. LAUNDERING AND SELF-LAUNDERING CRIMES
24. MODEL 231 AND MODEL OF PREVENTION: INTERRELATIONS
25. MODEL 231: CONSTRUCTION AND UPDATING WITH DIGITAL TOOLS
26. MODEL PURSUANT TO ART. 6, LEGISLATIVE DECREE. No. 231 OF 2001 ("MODEL 231")
27. PROCUREMENT: CORRECT MANAGEMENT AND VERIFICATION OF CONTRACTORS
28. REPORTING BY THE SUPERVISORY BODY
29. SUPERVISION AND CONTROL PRINCIPLES
30. SPORTS FRAUD CRIMES
31. SUPERVISORY BODY PURSUANT TO ART. 6, LEGISLATIVE DECREE No. 231 OF 2001
32. TAX CONTROL FRAMEWORK AND MODEL 231
33. TAX CRIMES
34. WHISTLEBLOWING